Marlène Lablanche partagera comment ESBanque a structuré son cycle RH à partir d’un socle clair de fiches de poste pour mieux relier évaluations, développement, mobilité, rémunération et plans d’action.
Elle expliquera comment la DRH s’appuie désormais sur l’exploitation des données issues des entretiens et des People Review pour objectiver ses décisions, détecter les alertes RPS, nourrir les échanges avec les managers et transformer des informations RH en actions concrètes.
Elle reviendra aussi sur le choix structurant fait par ESBanque : faire évoluer la posture de la fonction RH, d’une logique très décisionnaire vers une DRH de proximité, plus proche des managers qui ont été repositionnés comme relais terrain du développement des talents.
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