Au départ du projet : une conduite du changement à réussir, l'urgence de redonner du sens, la nécessité de libérer du temps à un consultant clé. Les acteurs ? Une cheffe de département d'EDF et son équipe et l'agence Nell & Associés. Et à la fin : mission accomplie ! A travers ce retour d'expérience, vous découvrirez les solutions mises en œuvre pour acculturer des collaborateurs d'EDF à une nouvelle organisation du travail ainsi que les bonnes pratiques pour piloter un projet e-learning.
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